Demos is een team nomadische kenniswerkers. We volgen maatschappelijke ontwikkelingen die de cultuur-, jeugdwerk- en sportsector vormgeven en werken aan gelijkheid en participatie. We staan voor cultuur, jeugdwerk en sport die aansturen op maatschappelijke veranderingen en bouwen aan een meer open, inclusieve en democratische samenleving.
Stakeholdersanalyse - Met wie moeten we rekening houden in ons project?
item_left
item_right
Stakeholdersanalyse - Met wie moeten we rekening houden in ons project?
Een stakeholdersanalyse is een eenvoudig instrumentje om zicht te krijgen op de verschillende belanghebbenden bij je project(idee). Een stakeholder is iemand die een 'belang' heeft in je projectidee: leidinggevenden, collega's, (potentiële) deelnemers, partners, beleidsmakers, andere buurtbewoners,...
De stakeholdersanalyse tekent zich af op twee assen. (1) Hoe staat de staat die belanghebbende tegenover het projectidee - van positief tot negatief. (2) Hoe sterk is die stakeholder betrokken op het project - van heel intens tot onverschillig. Deze twee assen leveren je vier kwadranten op (zie schema). Breng de verschillende stakeholders onder in dit schema. Je kan nu gericht informatie verzamelen bij de verschillende types van stakeholders. Hoe kijken zij naar het probleem? Welke oplossingen stellen ze voor? Welke tegenargumenten brengen ze aan? Op deze manier breng je verschillende perspectieven binnen in je projectidee en bekijk je jouw plannen vanuit verschillende invalshoeken. Probeer een goed evenwicht na te streven in de verschillende types van stakeholders. Als je enkel praat met medestanders, dan mis je misschien interessante informatie.