Meest impactvolle veranderingen bij sportfederaties rond participatie en inclusie

Dit is een artikel uit de blogreeks over ‘impactvolle verandering in sportfederaties: wat beweegt er rond inclusie - en wat vraagt nog een duwtje?’ In deze reeks delen we de meest waardevolle inzichten uit diepte-interviews met sportfederaties. Dit artikel gaat over de concrete impact op de sportfederatie (en clubs) als gevolg van coaching rond participatie en inclusie door Demos.

Meest betekenisvolle verandering

Onderzoeker Thomas De Bock (UGent) interviewde acht sportfederaties en gebruikte daarbij de Most Significant Change-methodiek (MSC) in combinatie met inzichten uit organisatieveranderingstheorie. In mensentaal gaat het om de meest betekenisvolle verandering als gevolg van het coachingstraject (door Demos) in hun zoektocht naar een meer toegankelijke en inclusieve sportwerking.

Uit de interviews blijkt dat het coachingstraject reële impact heeft gehad op de federaties die deelnamen. Volgende betekenisvolle veranderingen ervaren sportfederaties:

• Nieuwe initiatieven en producten: clubworkshops met de scan ‘laagdrempelige sportclub’, praktische brochures voor clubs om inclusiever te werken én een flexibelere manier voor sociaal-sportieve initiatieven om lid te worden van een sportfederatie.
   
• Bewustzijn en cultuurverandering rond inclusie intern bij de sportfederatie: van het opstellen van vacatures tot de reflectievraag ‘hoe zorgen we ervoor dat we niemand uitsluiten?
   
• Uitbreiding netwerken en nieuwe samenwerkingsverbanden: de juiste experten aantrekken of samenwerken met partners die over die expertise beschikken.
   
• Duurzame verankering (potentieel): Bij Atletiek Vlaanderen heeft het traject een duurzame verandering gebracht. Bij andere federaties zijn de eerste stappen gezet (zie de 3 punten hierboven) maar ze geven allen aan dat het evenwicht broos is en verankering alleen mogelijk is met extra middelen vanuit de overheid, sponsor of een bewuste keuze van het bestuur en management om tijd van medewerkers en werkingsbudget te voorzien om te werken aan inclusie.